牙科老板想要做好牙科的管理，很多工作都需要知道并做好。以下五点是牙科老板做牙科的管理工作时，必须要知道的。做好这五点可以帮助牙科老板更好地管理牙科，可以能够帮助牙科更好地经营和发展。如果这五点做不好，牙科在管理和经营方面就会有各种各样的问题，不利于牙科的进步和发展。
1. 各部门有分工，有合作。
牙科老板要重视牙科的人事部和财务部，这两个部门对于牙科有重要的作用。牙科不同的部门有不同的分工，所以也有不同的制度。但各部门虽然各有分工，也不能够每个部门只管自己，牙科是一个团队，要懂得共同合作。
2. 要规定好工作的时间。
牙科在员工手册中对于时间的描述要统一标准采用24小时制度，这样不容易产生误会。可以规定好员工具体的上班时间以及上班时间必须正常接诊客户。可以提高牙科的工作效率，以及让员工的工作更加有秩序，有助于牙科提升客户体验。
3. 绩效考核。
做好绩效考核，是牙科为了保证员工的工作质量和工作数量必须要做的工作。绩效就是对员工工作质量的验收。牙科老板要做好绩效考核，就需要有考核标准，量化标准以及数据的来源。没有这三点，绩效考核就不可能更好地完成。
4. 薪酬政策。
制定好薪酬政策，能够帮助眼科老板提高牙科员工的工作积极性。但牙科老板如果想要制定好薪酬政策，就不能够图省事，照搬其他牙科的。只有适合自己牙科，符合自己牙科情况的政策，才能够真正达到牙科老板的目的。牙科老板一定要了解其中原因以及逻辑，才能够更好地解决自己牙科的问题。
5. 要有优秀的医生。
牙科想要开业，必须要有钱和有人，其中最重要的就是要有优秀的医生。牙科优秀的医生，能够为牙科带来大量的转介绍，如果医生不够优秀，那么就没有办法让客户对牙科产生信任。没有优秀的医生，一味地通过活动来增加客户量，对于牙科来说是非常不妥当的。
