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对抗医美监管的后果是什么?

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整理医美大数据已经3年了,始于一个偶然的机会,萌生了一个念想,一个成熟的行业必须拥有自己的大数据及战略布局图,这样才能更宏观的看待一个行业的趋势及发展空间。

比如,你经常看到深圳的楼市地图,它会告诉你周围的地段、环境、商圈配套等相关信息,告诉你它的综合价值。

其实,医美行业更需要这样的大数据来更全面地了解深圳医美市场,广东省医美市场乃至全国医美市场的发展增长趋势。

到目前为止,已经完成了深圳医美战略布局图:

涵盖深圳市、福田区、南山区、罗湖区,一共四张,以及详细的601家机构名单。

中国医美战略布局及增长趋势图:

包含各省市医美机构的具体数量及增长空间。

广东省及大湾区医美机构分布大数据趋势图:

包含广东省各区市医美机构的数量、类型,以及1767家详细的机构明细。

同时,国家对医美机构的监管不断加强,为了医美行业能更好地规避风险,学习法律法规,整理了2022年深圳医美监管的详细数据。2020-2022年全国医美监管经典案例,希望能给大家带来一定的帮助。

搜集整理数据的时候,也会发现一些比较特殊的案例,今天就给大家分享一个直面对抗监管的经典案例。

案情分析:监管人员在日常巡查时发现,突发情况,大门紧锁,里面还在营业的事情,通过玻璃门可以看到里面的情况。法人代表在门口巡视,诊所内部在转移顾客,即使执法人员表明态度后,法人不出示身份证、不配合检查等,同时,顾客想出去,也被员工阻拦等情况。在此情况下,执法人员报警,顾客也拨打了120。半个小时后,公安、急救到场后工作人员仍不打开玻璃门,太牛了。15分钟,呼叫消防人员到场后才打开玻璃门,顾客被120接走,诊所被监管部门检查,现场情况也是一个仅有医疗资质的二黑诊所。

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